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標題: 第1102次 例會 與亞灣社聯合例會-悖論中..扶輪
內容: 第1102次 例會 與亞灣社聯合例會-悖論中..扶輪在這個充滿變化的時代,扶輪人究竟為何而聚?這個看似簡單的問題,卻蘊含著無比深刻的意義。木棉社第1102次例會以聯合例會的形式,邀請到前總監吳泰昌 P.D.G. Terry 為大家帶來一場題為「悖論中⋯扶輪」的精彩演講。Terry前總監從哲學、歷史與現實三個層面,引領現場的扶輪人重新凝視自己加入扶輪的初衷。「悖論」是一個進行式的哲學概念,從邏輯上無法輕易判斷對或錯,似是而非,令人困惑。尼采曾說:「這世界上沒有真理,只有你所看的角度。」正因如此,Terry前總監以溫暖而堅定的語氣鼓勵大家:與其困在問題裡反覆打轉,不如選擇活在答案中,勇敢前行。就像環保議題一樣,我們常常沉浸於問題本身,卻遲遲找不到出路;若能轉換視角,或許解方早已就在眼前。他也引用了賈伯斯的故事作為比喻——這位曾是反戰青年的創業家,因為心中有清晰的「為什麼」,才得以創造出改變世界的蘋果品牌。回到扶輪,Terry前總監問大家:「你為什麼要加入扶輪?」這不是一個有標準答案的問題,卻是應當認真思索的人生課題。扶輪的歷史,始於1905年2月23日一個再平凡不過的聚會。保羅·哈里斯與幾位朋友相聚,只是為了互相拜訪、交流情報、促進商業上的友好往來。沒有宏偉的願景宣言,也沒有高調的使命旗幟,卻就此種下了一棵百年大樹的種子。Terry前總監提醒大家,扶輪的本質從來不是一個慈善機構,而是一群願意親身付出服務的人所組成的團體。商業往來從不妨礙友誼,真誠的服務才是彼此之間最美好的連結。然而,現今扶輪面臨許多「悖論」:根除小兒麻痺的努力已走過三十五年,距離百分之百的目標卻似乎仍遙遙無期,我們是否需要換位思考,將有限的資源投入在能產生更大影響力的地方?社員發展的問題亦然——若每年招募十幾位新社友,卻因為他們不明白加入扶輪的意義而相繼離去,這樣的成長反而是一種傷害。社員的發展應當是「有機且可持續的」。重質不重量,才是真正的成長之道;認同扶輪永遠不變的核心原則,才是成為扶輪社員最重要的資格。最後,Terry前總監以深情而充滿力量的語氣,談到了扶輪永恆不變的靈魂——服務。「社區服務是扶輪的心跳,沒有服務,就沒有扶輪。」他說,若想吸引新社友加入,最好的方式不是華麗的宣傳,而是邀請朋友一同參與扶輪的服務活動,讓他們親身感受那份感動,這也是最真實動人的畫面。扶輪的公共形象,從來不是我們自認的樣子,而是每一位社友的言行舉止、每一次真誠的付出,在外界心中留下的印記。改變是必然的,扶輪並不畏懼改變,但所有的改變都不能背離扶輪的本質與真諦。扶輪的運作應由下而上,以社友為中心,讓服務的精神從每一個人心中自然流淌出來。Terry前總監以尼采的一句話為演講作結:「對待生命,你不妨大膽冒險一點,因為終究你會失去它。」他鼓勵扶輪人,對待扶輪生涯同樣要大膽投入,勇於實現自我的價值與社會的意義。欲見彩虹,必先忍受風雨;而我們每一位社友的行動與愛,都是獻給這個世界最美好的禮物。
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